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    从原军区二级部副部长到战区陆军副处长,虽然“官”当小了,但劲头却更足了。北部战区陆军参谋部作战处副处长雷利平当好改造强军的实干家 不问官大小 只谋打赢事 刘永跃 邵伟伟 特约 王沛 风寒雪满野,热流演兵场。 脱离白山黑水大雪纷飞的某训练基地,长行千里前往齐鲁大地,北部战区陆军参谋部作战处副处长雷利平,当夜就转入严重的联合作战问题清点。 延续几日夜攻关,雷利安然平静战友盘绕改进陆上作战力量编组、无缝融入联合指挥体系体例等问题,拿出5类14项直切要害的研讨成果。自年初走马上任以来,这类连轴转的事情节拍,对他来说已是一种常态。 本年初,北部战区陆军组建,由于体例等缘由,雷利平由原军区二级部副部长低配为战区陆军副处长。“官”当小了且不说,他比处长还年长3岁、早提升副师职干部半年。开始各人还有些别扭,可现实证明,雷利平“拉偏套使正劲”,以身立起了只在沙场比胜负、不在宦海论凹凸的武士样子。 转任不久,雷利平上漠北、穿草原,行海滨、登海岛,对战区所属边海防军队举行检讨调研,行程上万千米,山岭河谷尽装脑海。前往后,他又加班加点草拟调研讲演,为战区陆军军队配套更新战备计划,第一时间提供了翔实参考。由于长时间风餐露宿,他的双膝全都涌现积水病症。 半年总结时期,战区陆军结构基础训练查核,有的单位觉得这是战区陆军首次施考,上下、互相之间还不太熟,应该不会第一次就“唱黑脸”,以免响往后长期同事。可雷利平率领查核指导组,严抠训风考风,眼睛容不下一粒沙子,连考俯卧撑时动作不标准都严正按标准扣分。一名参考的集团军领导说,从第一次就严起,毫不拿训练卖人情,新体系体例抓训从严的新气象使人奋起。 不背团体得失的累赘,轻装走在投身改造强军的路上。官不升反降的近一年,雷利平交出如许一份答卷:总计在外出差4个多月,介入谋划和结构演训活动7场,介入或结构实现夜战夜训试点演示、精准战备建设等近10项严重义务,自学新型陆军建设和联合作战专业书籍9本,研讨各类经典战例8个…… “‘若以小利计,何须披征衣’。在改造的大棋盘面前,团体的进退去留真实微乎其微。以后,改造强军汹涌澎湃,我们要以安然平静心态、良好形态和冲锋姿态,争当改造的促进派和实干家。”雷利平动情地说。

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